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曾败走中国,输给滴滴的公司,如今竟成了最大

2019-08-10

2016年,有一件事彻底影响到了所有人的出行习惯,Uber和滴滴的烧钱大战,OFO共享单车与摩拜疯狂竞争,共享经济成为了行业风口。

 

3年过去了,滴滴亏损严重,OFO濒临倒闭,摩拜被收购。

 

只有Uber不声不响用了短短几年时间就发展成全球市值最大的独角兽企业,并且,在2019年 5月10日挂牌上市。

 

在行业处于风口时,这样的成绩也殊为难得,何况在共享经济危机,九死一生的环境下,Uber也依然做到了。

 

《财富》杂志的执行主编亚当拉辛斯基写了一本关于Uber的书。

 

《未来公司:卡兰尼克和他的Uber帝国》,详细披露了Uber如何从一个想法开始,迅速发展为全球市值最大的独角兽企业。

 

 

 

 

 

这本书推出就收到了众多好评和追捧。

 

亚当.拉辛斯基是《财富》杂志的执行总编,是当今美国最具洞察力和最有活力的记者之一。

 

Adam最新创作的Wild Ride一书,记述了Uber这家传奇公司不平凡的创业之路。

 

对于充满远见和灵性而又冷酷无情的创始人,特拉维斯·卡兰尼克的创业经历,进行了非常近距离的生动记录,其语言生动活泼,充满思考又不失风趣幽默。

 

卡兰尼克是全球共享经济的始作俑者,他的创意把出行行业搅了个底儿朝天。

 

在他的勇猛出击下,Uber很快就席卷全美并在全球多个国家快速开展起业务,颠覆了世界各地消费者的出行方式,同时也引起了很多的争议。

 

Wild Ride是第一部揭示Uber商业帝国内部运营细节和深入探究了卡兰尼克雄心的作品。

 

你可以了解到Uber是如何从一个主意开始让商业模式逐步成型、发展、迭代和壮大。

 

其过程中间遇到了哪些阻碍以及创始团队如何去解决各种问题、在错误和争议中不断成长的。

 

Uber吸引了特定的一群人,他们自称重视个人磨砺,看重的是创业生活的艰辛严酷,而非平衡的工作生活关系带来的满足感。

 

——李曦,京东集团副总裁

 

 

 

独角兽企业(unicorn company)是投资行业的术语,用来指代估值超过10亿美元的创业公司(非上市公司)。

 

独角兽企业一词最早是2013年由硅谷的一位风险投资人Aileen Lee在一篇科技媒体报道中提出,以神话动物来代表成功企业,以说明10亿美金以上企业的稀有性。

 

Uber成了科技、创新、共享、未来的代名词。而Uber也正是活的最好也是最久的独角兽企业。

 

为什么同时期的中国公司纷纷阵亡,投资人血本无归呢?

 

书中详细解释到,独角兽既然稀有,就必然不同于普通的企业。

 

它们往往以突破性的技术产品(高端制造),或者新颖的商业模式(互联网),来快速获得用户,实现指数型增长,成为所在领域的翘楚。

 

并且从这些特征中,由浅入深的解析了获得指数级增长的秘诀。

 

 

 

轻资产、超体验、高效率、解决底层需求、强网络效应:

 

在经济增速下滑、实体经济不振的今天,它们是新经济的增长动力。

 

透过它们,我们可以看到新生企业的增长动力究竟是什么,对不同的企业也有着重要的参考价值。